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《澳洲新运8人工计划》_搜狐归来与时间赛跑三年将至能否重回互联网中心

人气:发表时间:2019-11-13


《澳洲新运8人工计划》_搜狐归来与时间赛跑三年将至能否重回互联网中心

  2016年,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳给“搜狐归来”定下三年的时限。期限将至,张朝阳11月30日再提归来,称要“ 以BAT外的第四股力量重新崛起”,自然引发诸多关注。给张朝阳信心的是搜狐的老品牌、是内部改革,还有大幅收窄的亏损额。不过搜狐整体盈利的时间点还未到,在风口领域屡屡掉队,这些也都是事实。搜狐能否归来?业内人士也看法不一。

  逼近三年回归时限

  2016年秋末,张朝阳曾直言,三年让搜狐重回互联网中心。在此之前包括以后,有关搜狐以及张朝阳从巅峰滑落的唏嘘始终未停。

  张朝阳也承认,“在互联网爆发的时候,搜狐没有跟上去,有点被边缘化,错过了搜索引擎和社交网络这两大机会,但搜狐一直也没有离开,在几个领域中都有坚实的基础,等我重新回来的时候,其实这盘棋还是可以下的,也还是一盘好棋”。

  其实,在张朝阳“出山”后,每逢大场合几乎必提“回归”。在2018年5月的搜狐视频春夏推介会上,张朝阳提出“We are back”,并提出以“差异化”、“标签化”为核心战略来打造视频平台的内容标识和商业价值。

  在11月30日,张朝阳也以视频为例,描述了自己的工作细节。“这一年我管理的部门比较多,在产品界面方面,在渠道方面,视频的内容创作对剧本都有所把控,主创团队还有宣传也会参与。要真正在第一线理解各个业务的各方面,能进行实际性的讨论,这样管理效率才会大大提升。”据他透露,目前搜狐媒体层面的团队整合整理已经完成。

  张朝阳希望用上述细节证明搜狐已经做好归来的准备,已经具备归来的实力。在他看来,归来包括他本人的归来还有公司的归来。“我现在找到感觉了,搜狐的回归不是简单的存在,而是重新崛起。”

  在演讲中,张朝阳将搜狐比作1997年的苹果公司。当时苹果濒临破产,乔布斯回归苹果,1998年苹果推出iMac,此后苹果扭亏。在中国互联网的历史上,也并非没有逆袭的案例,雷军与曹国伟都曾带领小米和微博力挽狂澜。

  “跟小米和微博相比,搜狐与互联网顶端的距离更远一些。”比达咨询分析师李锦清这样认为,“回归的难度也不小,移动流量红利结束就是很大的门槛”。

  “在没有互联网人口红利的情况下,如何获得成长,就是要拼内容质量、更细颗粒度、更好的AI技术、品牌背书也很重要。”张朝阳甚至认为,这是一个好消息,“如何把增长的用户转化成收入,而且在经济下行的环境下成长,是搜狐2019年的任务”。

  亏损收窄期待盈利

  抛开感性的期待,通过搜狐财报可以更直观的看清20岁的搜狐。

  根据搜狐2018年三季度财报,搜狐的亏损额从2017年三季度的9300万美元减少到3200万美元,收窄近66%,其中搜狐视频亏损额2700万美元,较2017年三季度减少3300万美元,减亏超过50%。“可以说,对成本的控制是搜狐这季度财报的最大亮点。”智察大数据分析师刘大伟直言。

  11月30日,张朝阳也提到:“经过2018年的改革,包括节省成本方面在2018年三季度已经明显看到搜狐的亏损在减少,无论是搜狐视频还是搜狐媒体都希望这个形势继续下去,希望搜狐视频2019年某个季度到达盈利,做企业的本分先要做到盈利,然后再寻求更大的发展。”

  从业绩表现看,搜狐的挑战来自于品牌广告和在线游戏收入的下滑。财报显示,搜狐的营收来源为品牌广告、搜索及搜索广告和在线游戏等。其中搜狐品牌广告收入在2018年三季度为5700万美元,同比减少24%,环比下降7%;在线游戏收入为9600万美元,同比下降28%,环比增长2%。这两块业务抵消了搜狐在搜索及搜索相关广告收入中同比13%的增长。使2018年三季度搜狐总营收为4.6亿美元,同比下降11%,环比下降5%。

  事实上,传统的三大门户,网易、新浪、搜狐的广告收入均未有高表现。2018年三季度,网易广告收入同比增长2%,新浪广告营收虽然同比增长33%,但这主要得益于微博部分48%的增幅。

  “目前,传统门户的广告市场正在被新的模式冲击。”刘大伟坦言,“搜狐在新闻资讯领域有多年的积累,应该考虑一下如何更好更快速的适应新的变化”。

  该不该追逐风口

  搜狐不是没有新尝试,只是与头部产品相比,关注度不高。换句话说,搜狐在业务扩张上,有自己的思考。