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广电媒体融合,应走差异化发展之路

人气:发表时间:2019-08-19

  在党的新闻舆论工作座谈会上,习近平总书记指出,要大力推动传播手段建设和创新,要坚持正确舆论导向,适应新形势下的传播形态、传播格局的深刻变革,推进传统媒体和新兴媒体深度融合,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,推动我国整体传播能力有一个更大的提升。

  其实,媒体融合就是一场媒体革命。媒体融合不是简单的传统媒体互联网化,而是传统媒体面对网络科技、数字技术、媒体格局以及舆论生态的变化,在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的整体转型,是对旧有的媒体思维、模式、机制、技术的自我革新。通过媒体融合,最终将形成与今天的媒体形态完全不同的、具有强大综合功能的新兴媒体。

  在国家政策指引下,全国各级广电系统纷纷积极探索融媒体时代的发展之道,在媒体融合方面下苦功做尝试,试水融媒体,走一条同电信运营商差异化发展之路。

广电媒体融合,应走差异化发展之路

  1 省级广电媒体与网络媒体新闻平台资源的有机整合

  7月19日,新组建的辽宁广播电视集团(辽宁广播电视台)正式挂牌成立。辽宁广播电视集团(辽宁广播电视台)为省委直属事业单位,承担组织新闻报道、制作播出广播电视精品等职能。

  辽宁广播电视集团(辽宁广播电视台)整合了省新闻出版广电局所属的辽宁广播电视台及其所属的辽沈广播电视传播中心、网络中心、大连分台、省新闻出版广电传媒培训中心,省委宣传部所属的辽宁东北网络台、省对外文化交流中心等7家事业单位。

  特别是辽宁东北网络台整合进入辽宁广播电视集团(辽宁广播电视台),实现了省级广电媒体与网络媒体新闻平台资源的有机整合。

  辽宁广播电视集团(辽宁广播电视台)将重点在内容、渠道、平台、管理等方面推进宣传经营两分开,既保持新闻采编播管业务的媒体公益属性,又保持经营创收和产业发展的生机和活力。

  据了解,改革完成后,广播电视台将严格执行采编和经营两分开制度,新闻采编人员不得从事任何经营活动,经营人员不得从事任何采编活动,经营活动将成立专门的公司来运作。

  广播电视台作为面向社会提供公益服务的事业单位,要强化公益属性就必须去营利性,必须把新闻宣传与经营创收分开。

  2 整合升级,并顺应融合发展趋势

  7月27日上午,湖南广播影视集团成立大会在长沙召开。大会宣告湖南广播影视集团正式成立,湖南广播电视台、湖南潇影集团、湖南网控集团三军会师,三力合一,共同奏响建设新型主流媒体集团的华章。

  我们通过梳理以往的信息,可以发现这几大集团的关系颇为复杂,经历了多次分分合合。电广传媒的实际控制人由湖南广播电视台变成了湖南省文资委。

  如今,湖南广电网络控股集团划分至湖南广播影视集团旗下,也意味着曾与湖南广电“分手”的中国传媒第一股“电广传媒”也回到了湖南广电。

广电媒体融合,应走差异化发展之路

  湖南广播影视集团在改革背景下经历了注销和重建,原本旗下的潇湘电影集团也随之脱离。这一次,湖南广播影视集团重新将湖南网控集团、影潇影电影集团纳入管理之下,可以说是应对市场竞争的又一次整合升级,并顺应融合发展趋势,集合广播、电视、影视、网络多方力量,做大做强媒体产业链,构建全媒体发展格局,增强集团竞争优势,打造更加强大的湖南文化产业平台。

  3、北京各个区融媒体中心相继成立,构建媒体融合生态圈

  据媒体报道,近几个月,北京的各区级融媒体中心相继揭碑成立。这意味着区属媒体的传播力、公信力、影响力和舆论引导能力将进一步提高。同时,媒体融合的政策也逐渐走向了广电的基层媒体。

  6月7日,北京石景山区融媒体中心成立。针对于石景山区媒体融合的建设,市委书记蔡奇指出:“要从从理念、机制、方法、手段、平台、技术上实现超越、走在前列,适应互联网时代要求,建立立体多样、融合发展的区域媒体传播体系”、“要推进媒体深度融合,区融媒体中心要真正形成区域级的媒体生态圈”。

广电媒体融合,应走差异化发展之路